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SUMMARY:Habilidades de Liderazgo y Negociación (San Pedro Sula)
DESCRIPTION:Una solución práctica y efectiva para líderes\nPresentamos Habilidades de Liderazgo y Negociación. Esta solución proporciona a los líderes los esquemas mentales\, habilidades clave y herramientas esenciales para desempeñar con eficacia sus responsabilidades. Bajo la guía experta del Dr. Habib Chamoun\, el programa permite a los líderes sobresalir en la gestión de equipos al aprender a guiar con visión estratégica\, comunicarse con impacto y resolver conflictos mediante acuerdos ganar-ganar (win-win) que impulsan el rendimiento. \nOBJETIVOS ESTRATÉGICOS\nNo hay nada más fundamental para el alto desempeño que la forma en que los líderes guían\, comunican y construyen acuerdos en el día a día. \n01. LIDERAR CON CONFIANZA Y CREDIBILIDAD \nDesarrollar habilidades esenciales y un estilo colaborativo y consciente que inspire al equipo hacia objetivos comunes\, permitiendo delegar con eficacia y motivar al talento. \n02. INFLUIR SIN IMPONER \nFortalecer la comunicación efectiva y la escucha activa para conectar con equipos multidisciplinarios\, reemplazando la confrontación por la colaboración transparente. \n03. DOMINAR LA NEGOCIACIÓN WIN-WIN \nComprender los principios clave y practicar herramientas reales para resolver conflictos\, tomar decisiones estratégicas y cerrar acuerdos comerciales sólidos y sostenibles. \nAGENDA DEL TALLER\nMódulo 1: Liderazgo Efectivo \nMódulo 2: Comunicación y Escucha para Líderes (1 hora) \nMódulo 3: Fundamentos de la Negociación (1.5 horas) \nMódulo 4: Estrategias Avanzadas de Negociación (1 hora) \nMódulo 5: Resolución de Conflictos y Toma de Decisiones (45 minutos) \nEL RESULTADO: Maximizar el Rendimiento Organizacional\nEsta solución fortalecerá a las organizaciones que necesitan: \nMayor Confianza y Credibilidad: Consolidar líderes seguros y respetados que guíen con el ejemplo. \nSinergia de Equipos: Mejorar la comunicación directa con equipos multidisciplinarios para eliminar silos. \nAcuerdos Sostenibles: Desarrollar la habilidad de negociar con un enfoque ganar-ganar (win-win). \nResolución Ágil de Conflictos: Desarrollar la capacidad para disolver fricciones operativas con madurez\, asertividad y rapidez.
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SUMMARY:Liderazgo de ventas sorprendentemente diferente (Virtual)
DESCRIPTION:Liderazgo de Ventas Sorprendentemente Diferente es una sesión de trabajo de un día para que los líderes y gerentes comerciales aprendan los principios y las prácticas necesarias para dominar el proceso de ventas y transformar los resultados de sus equipos. Los participantes obtienen una clara comprensión de cómo modelar\, enseñar y reforzar la proactividad\, la predictibilidad y la ejecución estratégica. \nLo que aprenderá\nEn este curso\, los participantes aprenderán a: \n\nAdoptar una mentalidad proactiva para anticiparse a las necesidades del mercado y de los clientes.\nImplementar un proceso de ventas comercial estructurado\, consistente y altamente efectivo.\nFocalizar los esfuerzos del equipo en las actividades clave que realmente mueven la aguja comercial.\nCrear un sistema de rendición de cuentas amigable pero riguroso que asegure el cumplimiento de las metas.\nIdentificar y destrabar los cuellos de botella en el embudo de ventas de manera oportuna.\nInspirar y coachear al equipo de ventas para maximizar su potencial y cerrar más acuerdos.\nLlevar a cabo reuniones de ritmo de ejecución enfocadas en resultados medibles y predecibles.
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DESCRIPTION:Una solución práctica y efectiva para líderes\nPresentamos Habilidades de Liderazgo y Negociación. Esta solución proporciona a los líderes los esquemas mentales\, habilidades clave y herramientas esenciales para desempeñar con eficacia sus responsabilidades. Bajo la guía experta del Dr. Habib Chamoun\, el programa permite a los líderes sobresalir en la gestión de equipos al aprender a guiar con visión estratégica\, comunicarse con impacto y resolver conflictos mediante acuerdos ganar-ganar (win-win) que impulsan el rendimiento. \nOBJETIVOS ESTRATÉGICOS\nNo hay nada más fundamental para el alto desempeño que la forma en que los líderes guían\, comunican y construyen acuerdos en el día a día. \n01. LIDERAR CON CONFIANZA Y CREDIBILIDAD \nDesarrollar habilidades esenciales y un estilo colaborativo y consciente que inspire al equipo hacia objetivos comunes\, permitiendo delegar con eficacia y motivar al talento. \n02. INFLUIR SIN IMPONER \nFortalecer la comunicación efectiva y la escucha activa para conectar con equipos multidisciplinarios\, reemplazando la confrontación por la colaboración transparente. \n03. DOMINAR LA NEGOCIACIÓN WIN-WIN \nComprender los principios clave y practicar herramientas reales para resolver conflictos\, tomar decisiones estratégicas y cerrar acuerdos comerciales sólidos y sostenibles. \nAGENDA DEL TALLER\nMódulo 1: Liderazgo Efectivo \nMódulo 2: Comunicación y Escucha para Líderes (1 hora) \nMódulo 3: Fundamentos de la Negociación (1.5 horas) \nMódulo 4: Estrategias Avanzadas de Negociación (1 hora) \nMódulo 5: Resolución de Conflictos y Toma de Decisiones (45 minutos) \nEL RESULTADO: Maximizar el Rendimiento Organizacional\nEsta solución fortalecerá a las organizaciones que necesitan: \nMayor Confianza y Credibilidad: Consolidar líderes seguros y respetados que guíen con el ejemplo. \nSinergia de Equipos: Mejorar la comunicación directa con equipos multidisciplinarios para eliminar silos. \nAcuerdos Sostenibles: Desarrollar la habilidad de negociar con un enfoque ganar-ganar (win-win). \nResolución Ágil de Conflictos: Desarrollar la capacidad para disolver fricciones operativas con madurez\, asertividad y rapidez.
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