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SUMMARY:Habilidades de Liderazgo y Negociación (San Pedro Sula)
DESCRIPTION:Una solución práctica y efectiva para líderes\nPresentamos Habilidades de Liderazgo y Negociación. Esta solución proporciona a los líderes los esquemas mentales\, habilidades clave y herramientas esenciales para desempeñar con eficacia sus responsabilidades. Bajo la guía experta del Dr. Habib Chamoun\, el programa permite a los líderes sobresalir en la gestión de equipos al aprender a guiar con visión estratégica\, comunicarse con impacto y resolver conflictos mediante acuerdos ganar-ganar (win-win) que impulsan el rendimiento. \nOBJETIVOS ESTRATÉGICOS\nNo hay nada más fundamental para el alto desempeño que la forma en que los líderes guían\, comunican y construyen acuerdos en el día a día. \n01. LIDERAR CON CONFIANZA Y CREDIBILIDAD \nDesarrollar habilidades esenciales y un estilo colaborativo y consciente que inspire al equipo hacia objetivos comunes\, permitiendo delegar con eficacia y motivar al talento. \n02. INFLUIR SIN IMPONER \nFortalecer la comunicación efectiva y la escucha activa para conectar con equipos multidisciplinarios\, reemplazando la confrontación por la colaboración transparente. \n03. DOMINAR LA NEGOCIACIÓN WIN-WIN \nComprender los principios clave y practicar herramientas reales para resolver conflictos\, tomar decisiones estratégicas y cerrar acuerdos comerciales sólidos y sostenibles. \nAGENDA DEL TALLER\nMódulo 1: Liderazgo Efectivo \nMódulo 2: Comunicación y Escucha para Líderes (1 hora) \nMódulo 3: Fundamentos de la Negociación (1.5 horas) \nMódulo 4: Estrategias Avanzadas de Negociación (1 hora) \nMódulo 5: Resolución de Conflictos y Toma de Decisiones (45 minutos) \nEL RESULTADO: Maximizar el Rendimiento Organizacional\nEsta solución fortalecerá a las organizaciones que necesitan: \nMayor Confianza y Credibilidad: Consolidar líderes seguros y respetados que guíen con el ejemplo. \nSinergia de Equipos: Mejorar la comunicación directa con equipos multidisciplinarios para eliminar silos. \nAcuerdos Sostenibles: Desarrollar la habilidad de negociar con un enfoque ganar-ganar (win-win). \nResolución Ágil de Conflictos: Desarrollar la capacidad para disolver fricciones operativas con madurez\, asertividad y rapidez.
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SUMMARY:Liderazgo de ventas sorprendentemente diferente (Virtual)
DESCRIPTION:Liderazgo de Ventas Sorprendentemente Diferente es una sesión de trabajo de un día para que los líderes y gerentes comerciales aprendan los principios y las prácticas necesarias para dominar el proceso de ventas y transformar los resultados de sus equipos. Los participantes obtienen una clara comprensión de cómo modelar\, enseñar y reforzar la proactividad\, la predictibilidad y la ejecución estratégica. \nLo que aprenderá\nEn este curso\, los participantes aprenderán a: \n\nAdoptar una mentalidad proactiva para anticiparse a las necesidades del mercado y de los clientes.\nImplementar un proceso de ventas comercial estructurado\, consistente y altamente efectivo.\nFocalizar los esfuerzos del equipo en las actividades clave que realmente mueven la aguja comercial.\nCrear un sistema de rendición de cuentas amigable pero riguroso que asegure el cumplimiento de las metas.\nIdentificar y destrabar los cuellos de botella en el embudo de ventas de manera oportuna.\nInspirar y coachear al equipo de ventas para maximizar su potencial y cerrar más acuerdos.\nLlevar a cabo reuniones de ritmo de ejecución enfocadas en resultados medibles y predecibles.
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SUMMARY:Liderazgo Estratégico: Cómo convertir la incertidumbre en Oportunidad™ (Tegucigalpa)
DESCRIPTION:¿La falta de claridad le está pasando factura a tu organización?📉 \nEn tiempos de incertidumbre\, la mala comunicación y la baja confianza funcionan como un “impuesto oculto” que frena resultados\, retrasa decisiones y limita el crecimiento. \nMuchos creen que la solución es recortar gastos\, pero los líderes verdaderamente efectivos saben que la clave está en elevar la velocidad organizacional con claridad\, enfoque y confianza. \nEn FranklinCovey Honduras\, te invitamos a vivir una experiencia presencial diseñada para transformar la forma en que lideras: “Liderazgo Estratégico: Cómo convertir la incertidumbre en Oportunidad™”\, junto al MBA Walter Romero. \nUna jornada intensiva donde aprenderás a alinear a tu equipo\, ejecutar con mayor velocidad y convertir los desafíos en resultados concretos.
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SUMMARY:Liderazgo Estratégico: Cómo convertir la incertidumbre en Oportunidad™ (San Pedro Sula)
DESCRIPTION:¿La falta de claridad le está pasando factura a tu organización? \n📉 En tiempos de incertidumbre\, la mala comunicación y la baja confianza funcionan como un “impuesto oculto” que frena resultados\, retrasa decisiones y limita el crecimiento. \nMuchos creen que la solución es recortar gastos\, pero los líderes verdaderamente efectivos saben que la clave está en elevar la velocidad organizacional con claridad\, enfoque y confianza. \nEn FranklinCovey Honduras\, te invitamos a vivir una experiencia presencial diseñada para transformar la forma en que lideras: “Liderazgo Estratégico: Cómo convertir la incertidumbre en Oportunidad™”\, junto al MBA Walter Romero. \nUna jornada intensiva donde aprenderás a alinear a tu equipo\, ejecutar con mayor velocidad y convertir los desafíos en resultados concretos.
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SUMMARY:Webinar: Cómo convertir la incertidumbre en oportunidad™
DESCRIPTION:1. Liderarse a sí mismo en el cambio\nObjetivos:\n– Comprender el cambio como un proceso predecible.\n– Identificar las reacciones personales al cambio.\n– Desarrollar estrategias para afrontar el cambio de manera efectiva.\nTemas clave:\n– La curva del cambio: zonas de Status Quo\, Disrupción\, Adopción e Innovación.\n– Diagnóstico personal: ¿Cómo reacciono al cambio?\n– Herramientas de afrontamiento y adaptación.\n2. Liderar a tu equipo en el cambio\nObjetivos:\n– Comprender las reacciones humanas al cambio dentro de un equipo.\n– Aplicar estrategias para ayudar a los equipos a moverse a través de la curva del cambio.\nTemas clave:\n– Identificación de obstáculos: Hurdles\, Quicksand & Brick Walls.\n– Cómo comunicar el cambio para reducir incertidumbre y resistencia.\n– Estrategias para liderar equipos en la zona de Disrupción.\n3. Liderar a tu equipo en el cambio – Parte 02\nObjetivos:\n– Motivar y acompañar a los equipos en la fase de Adopción e Innovación.\n– Fomentar una cultura de resiliencia y agilidad ante el cambio.\nTemas clave:\n– Persistencia y compromiso en la fase de Adopción.\n– Fomento de la creatividad y la innovación en tiempos de cambio.\n– Aplicación del Modelo de Cambio de FranklinCovey en el día a día
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SUMMARY:Paradigmas Inconscientes: Comprender los Sesgos para Liberar el Potencial™ (Tegucigalpa)
DESCRIPTION:Una solución práctica y efectiva para líderes\nPresentamos Paradigmas Inconscientes: Comprender los Sesgos para Liberar el Potencial™. Esta solución es una colección integral de recursos prácticos y relevantes que proporciona a los líderes los esquemas mentales\, habilidades clave y herramientas esenciales para desempeñar con eficacia sus responsabilidades. El programa permite a los líderes sobresalir en la gestión de equipos al aprender a identificar y combatir los prejuicios que limitan el rendimiento. \nOBJETIVOS ESTRATÉGICOS\nEl sesgo inconsciente es inherente a la condición humana y al funcionamiento del cerebro. Influye en cómo tomamos decisiones\, nos relacionamos con los demás y respondemos a diversas circunstancias\, limitando a menudo el potencial organizacional. No hay nada más fundamental para el alto desempeño que la forma en que nos vemos y nos tratamos como seres humanos. \n01. IDENTIFICAR SESGOS INCONSCIENTES Reconocer el impacto de nuestros paradigmas en los comportamientos\, las decisiones y el desempeño. El primer paso para la excelencia es identificar aquellos pensamientos automáticos que constituyen un sesgo. Al visibilizarlos\, podemos comenzar a desmantelarlos y moldear nuevas interacciones más objetivas en nuestra mente. \n02. CULTIVAR LA CONEXIÓN Fomentar la empatía y la curiosidad en las interacciones profesionales permite descubrir y explorar los prejuicios ocultos. A través de estas conexiones\, comprendemos cómo un prejuicio puede perjudicar tanto al individuo como al equipo\, permitiendo reemplazar juicios por consideración y análisis consciente. \n03. ELEGIR EL CORAJE Explora maneras de afrontar los prejuicios con valentía para crear un espacio donde todos sean respetados\, incluidos y valorados. Al superar nuestros propios paradigmas\, creamos entornos que permiten atraer a las mejores personas\, perspectivas e ideas\, impactando directamente en la capacidad de innovación de la empresa. \nEL RESULTADO: Liberar el Potencial Organizacional\nEl programa Paradigmas Inconscientes: Comprender los Sesgos para Liberar el Potencial™ ofrece un enfoque práctico y basado en principios para abordar el sesgo en la vida cotidiana y profesional. Va más allá de la simple sensibilización\, desarrollando habilidades prácticas para contrarrestar efectos dañinos en la toma de decisiones. \nEsta solución fortalecerá a las organizaciones que necesitan: \nLiderazgo Inclusivo: Desarrollar líderes que aborden activamente el impacto de los prejuicios en la toma de decisiones estratégicas. \nCultura de Alto Valor: Construir un entorno donde cada colaborador se sienta respetado\, incluido y valorado. \nColaboración Interdepartamental: Mejorar la sinergia entre grupos recién incorporados o departamentos funcionales existentes. \nRentabilidad y Cultura: Consolidar una cultura inclusiva que repercuta positivamente en los resultados financieros. \nAcción sobre Cumplimiento: Pasar de una capacitación en diversidad basada en la norma a un enfoque práctico y orientado a la ejecución. \nCoherencia Conductual: Reducir la brecha entre los comportamientos esperados y la realidad de cómo las personas interactúan entre sí.
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SUMMARY:Líderes Multiplicadores®: Cómo los mejores líderes encienden la inteligencia de todos (Tegucigalpa)
DESCRIPTION:Programa de Liderazgo Multiplicadores\nEste es un programa de liderazgo creado para ayudar a los líderes a potenciar la inteligencia\, el talento y las capacidades de sus equipos\, en lugar de agotarlas. Se basa en la premisa de que los mejores líderes “encienden el brillo” de sus colaboradores\, maximizan su potencial y logran resultados más sólidos al acceder a las capacidades latentes de las personas. \nCaracterísticas Clave de los Líderes Multiplicadores\n\nPotencian el talento: amplifican las capacidades de los miembros del equipo\, permitiendo que las personas innoven\, resuelvan problemas y se mantengan comprometidas.\nEncienden la inteligencia: crean un entorno donde se accede y se utiliza el genio natural de cada integrante para generar más energía\, ideas y soluciones.\nCrean un efecto multiplicador: transforman su comportamiento para producir un impacto que amplifica la inteligencia y las capacidades de todo el equipo.\nFomentan la confianza y el compromiso: establecen un ambiente de alta confianza donde los colaboradores se sienten inspirados\, valorados y alineados con un propósito común.\nLogran resultados superiores: al liberar el potencial individual y colectivo\, los líderes multiplicadores alcanzan resultados más sólidos\, sostenibles y consistentes.\n\nTaller Multiplicadores: un entrenamiento diseñado para enseñar a los líderes a adoptar conductas multiplicadoras de manera duradera y efectiva dentro de sus equipos.
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