Fundamentos de la Gestión de Proyectos para el Project Manager No Oficial
Cuando un proyecto se navega mal y no alcanza los objetivos de presupuesto y cronograma, puede costarle más que solo dinero; puede causar un daño irreparable a la reputación, confianza y confianza del cliente. La respuesta no es solo gerentes de proyecto dedicados, sino equipar a todo su equipo en todos los niveles con las habilidades y herramientas necesarias para administrar y completar cualquier proyecto con confianza.
Para garantizar el éxito de la gestión de proyectos, hemos combinado los sólidos procesos del Project Management Institute (PMI) con los más de 30 años de experiencia y los principios atemporales de FranklinCovey para permitir que todos los empleados de todos los niveles completen todo tipo de proyectos con un éxito constante.
Retorno de la inversión
Ayudando a los clientes a tener éxito: llenando su embudo de ventas fue diseñado para garantizar un retorno de la inversión claro y significativo. De principio a fin, los participantes trabajan en ofertas actuales mientras realizan un seguimiento e informan sobre su progreso.
Nuestra promesa: usted y su equipo de ventas pueden mejorar significativamente en el llenado de su canalización a medida que aplica la mentalidad, los conjuntos de habilidades y los conjuntos de herramientas de los mejores en el transcurso de 12 semanas.
Manual de implementación de 12 semanas
- Cada semana, durante 12 semanas, los participantes implementan los principios aprendidos en la sesión de trabajo.
- Los participantes son responsables a través de informes programados regularmente a sus líderes de ventas o entrenadores.
Kit de participantes
- Guía del participante
- Manual de implementación de 12 semanas
- Unidad flash USB Con videos y herramientas de implementación.
- Panel de plan de llamadas
- Tarjetas de referencia rápida y luces amarillas
Nuestra Solución
Administración Efectiva de Proyectos
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