Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo®
Un marco para el éxito de los líderes en todas partes.
El mundo está cambiando a un ritmo sin precedentes.
Todos los días, los líderes toman innumerables decisiones y enfrentan problemas que nunca antes habían enfrentado. Lo que funcionó ayer puede cambiar de la noche a la mañana. La velocidad es implacable, hay mucho en juego, pero las recompensas son excelentes para aquellos que pueden liderar un equipo para lograr resultados extraordinarios de manera constante.
Entonces, ¿cómo pueden los líderes mantenerse a la vanguardia y diferenciarse a sí mismos y a sus equipos cuando tanto cambia tan rápidamente?
Conoce Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo®
Incluso en los tiempos más turbulentos, hay cuatro roles que desempeñan los líderes que son altamente predictivos del éxito. Los llamamos esenciales porque, a medida que los líderes se dirigen conscientemente a sí mismos y a sus equipos en alineación con estos roles, sientan las bases para un liderazgo efectivo.
Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo® en Pocas Palabras
1
Inspirar Confianza
2
Crear Visión
Los líderes efectivos crean una visión y una estrategia compartidas y las comunican con tanta fuerza que otros se unen a ellos en el viaje.
3
Ejecutar Estrategia
4
Potencial de Entrenador
El Reto
Los líderes que son ascendidos a roles de liderazgo de nivel medio a superior a menudo luchan por alcanzar el siguiente nivel de resultados. Lo que funcionó para ellos como contribuyentes individuales no funcionará para ellos cuando logren resultados con y a través de otros. Necesitan un marco simple y práctico que forme la base del éxito del liderazgo.
Los líderes experimentados de nivel medio a superior necesitan sesiones de trabajo prácticas que les permitan hacer un trabajo real e implementar sus ideas con sus equipos, y necesitan múltiples modalidades de aprendizaje para adaptarse a su horario.
La Investigación y la Solución
FranklinCovey pasó más de dos años aprendiendo lo que las organizaciones y las empresas necesitan de sus líderes hoy y en el futuro. Descubrimos que estas organizaciones y empresas necesitaban líderes que pudieran:
- Piensa en GRANDE y adáptate rápidamente.
- Traducir la estrategia en un trabajo significativo.
- Entrenar a las personas para un mayor rendimiento.
Los 4 roles esenciales desarrollan líderes que pueden dominar estas habilidades de manera consistente dentro del marco único de FranklinCovey que se enfoca en desarrollar quién es un líder y qué hace un líder.
El Producto Incluye
- 360 o Autoevaluación
- Libro de trabajo del participante
- Plan de implementación
- Módulos bajo demanda
Nuestra Solución
Liderazgo Estratégico y Gestión del Talento
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