
En un mundo donde la complejidad de los negocios exige líderes capaces de inspirar confianza y construir acuerdos duraderos, el verdadero liderazgo se mide por la capacidad de influir sin imponer. Bajo esa premisa, el taller de Habilidades de Liderazgo y Negociación, impartido por el Dr. Habib Chamoun, reunió a líderes hondureños en torno a una pregunta central: ¿qué se necesita hoy para liderar con influencia genuina?
El liderazgo comienza con la capacidad de influir
Liderar ya no es cuestión de autoridad, sino de credibilidad. A lo largo de la jornada, los participantes exploraron los fundamentos del liderazgo efectivo, la escucha activa y la inteligencia emocional como pilares para construir relaciones de confianza dentro de sus equipos. Cada momento del taller reafirmó un principio central de FranklinCovey: los grandes líderes no buscan tener siempre la razón, buscan generar valor mutuo.
Negociar es, ante todo, un acto de liderazgo
El taller profundizó también en el manejo estratégico de conflictos, las técnicas de persuasión y las estrategias avanzadas de negociación, presentando metodologías de negociación colaborativa reconocidas internacionalmente. Los participantes descubrieron que negociar con impacto no significa ganar a toda costa, sino construir acuerdos de alto valor que fortalezcan las relaciones a largo plazo.
Una experiencia que trasciende la sala de capacitación
Más que un taller, la jornada se convirtió en un espacio para poner en práctica principios que transforman la manera en que los líderes toman decisiones: con mayor seguridad, mayor empatía y mayor impacto. Esa es, precisamente, la esencia del enfoque FranklinCovey — convertir el conocimiento en comportamiento, y el comportamiento en resultados sostenibles.
La experiencia se vivió en dos sedes: San Pedro Sula, en el Hotel Copantl, y Tegucigalpa, en Minister Business.
Revive los mejores momentos de ambas sedes:








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