Cómo generar confianza en el equipo: conflictos, desarrollo y coaching · Parte 2
En la Parte 1 vimos tres comportamientos con los que los gerentes ganan o pierden la confianza de su equipo: escuchar, dar la cara ante las críticas y reconocer el […]
Cómo los gerentes construyen la confianza (y cómo la rompen), según sus equipos · Parte 1
«Al contrario de lo que la mayoría cree, la confianza no es una cualidad blanda e ilusoria que se tiene o no se tiene: es un activo pragmático, tangible y […]
Conferencia Magistral en Tiempos de Incertidumbre: Así Vivimos la Visita de Stephen M.R. Covey a Honduras
Stephen M.R. Covey, autor del bestseller del New York Times «La Velocidad de la Confianza» y líder global de confianza en FranklinCovey, estuvo en Honduras con una conferencia que marcó […]
Programa Ejecutivo para Lideres de Alto Impacto
Descarga el PDF con toda la información 👇 Programa Ejecutivo para Líderes de Alto Impacto
¿Preocuparme u ocuparme?
Dedicar tu tiempo a quejarte o tratar de influir en cosas que no puedes controlar, en lugar de tomar medidas en torno a las cosas que sí puedes controlar o […]
¿Cómo valoras tu credibilidad? Los 4 núcleos de la credibilidad
La credibilidad es una fusión de dos cosas: carácter y competencia. El carácter incluye tu integridad, tu motivo, tu intención con la gente. La competencia incluye tus capacidades, tus habilidades, […]
Construyendo Credibilidad
No es tan fácil como pedir credibilidad y la obtienes. En realidad, tienes que comportarte de manera que demuestres credibilidad. La credibilidad es una combinación tanto de carácter como de […]