Cómo conseguir el Compromiso de los Colaboradores
En los próximos artículos vamos a abordar uno de los problemas más repetidos en las empresas: Conseguir que los colaboradores individuales se comprometan en conseguir los objetivos de la empresa. Es habitual que los líderes de los equipos o los gerentes de las empresas tengan la percepción de que el compromiso de sus colaboradores no […]
¿Ganas a menudo pero solo a costa de los demás, o en el otro extremo, te cargas a todos al hombro para ganar?
¿Ganas a menudo pero solo a costa de los demás, o en el otro extremo, te cargas a todos al hombro para ganar? Ningún extremo conduce a relaciones efectivas. En la educación, los negocios, los deportes o incluso en lavida familiar, se nos alienta y recompensa a competir: llegar a la cima, obtener el resultado […]
Proactividad: Elige llevar tu propio clima interno
Esta es la historia de Marco, el profesor de matemáticas favorito de la facultad. Un hombre de baja estatura y con sobrepeso, que habitualmente se detenía para saludar a los estudiantes mientras caminaba por el campus, con un café en la mano. Marco parecía incapaz de estar de otro modo que no fuera de buen […]
Programa Ejecutivo para Lideres de Alto Impacto
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¿Preocuparme u ocuparme?
Dedicar tu tiempo a quejarte o tratar de influir en cosas que no puedes controlar, en lugar de tomar medidas en torno a las cosas que sí puedes controlar o influir, es uno de los principales desafíos al tratar de cambiar un comportamiento o tomar una resolución frente a algo. Es de vital importancia que […]
¿Cómo valoras tu credibilidad? Los 4 núcleos de la credibilidad
La credibilidad es una fusión de dos cosas: carácter y competencia. El carácter incluye tu integridad, tu motivo, tu intención con la gente. La competencia incluye tus capacidades, tus habilidades, tus resultados y tu historial. La buena noticia es que podemos aumentar nuestra credibilidad, y podemos aumentarla rápidamente, especialmente si entendemos los cuatro elementos clave […]