Cómo generar confianza en el equipo: conflictos, desarrollo y coaching · Parte 2
En la Parte 1 vimos tres comportamientos con los que los gerentes ganan o pierden la confianza de su equipo: escuchar, dar la cara ante las críticas y reconocer el […]
Cómo los gerentes construyen la confianza (y cómo la rompen), según sus equipos · Parte 1
«Al contrario de lo que la mayoría cree, la confianza no es una cualidad blanda e ilusoria que se tiene o no se tiene: es un activo pragmático, tangible y […]
Planeación estratégica 2027:5 conversaciones que las organizaciones deberían abrir desde ahora
Cerrar el año no consiste únicamente en revisar resultados. Para muchas organizaciones, este también es el momento de definir la planeación estratégica 2027: prioridades, presupuestos, proyectos, transformaciones y expectativas que […]
Conferencia Magistral en Tiempos de Incertidumbre: Así Vivimos la Visita de Stephen M.R. Covey a Honduras
Stephen M.R. Covey, autor del bestseller del New York Times «La Velocidad de la Confianza» y líder global de confianza en FranklinCovey, estuvo en Honduras con una conferencia que marcó […]
Liderar el cambio en tiempos de incertidumbre: el poder del liderazgo del cambio
En el entorno empresarial actual, el liderazgo de cambio no solo es inevitable: es constante. Diversos análisis indican que las empresas enfrentan transformaciones profundas debido a la rápida evolución de […]
Gestionar a la Generación Z en el trabajo: 9 estrategias y consejos para los líderes de hoy
Gestionar a la Generación Z en el trabajo consiste en adaptar el liderazgo a una generación que valora el propósito, la transparencia, el desarrollo continuo y la flexibilidad, y que responde mejor […]
Liderar con influencia: así se vivió el taller de Habilidades de Liderazgo y Negociación con el Dr. Habib Chamoun
En un mundo donde la complejidad de los negocios exige líderes capaces de inspirar confianza y construir acuerdos duraderos, el verdadero liderazgo se mide por la capacidad de influir sin […]
Lenguaje de Liderazgo: 10 Cambios Clave
No solo piense como un líder: hable también como uno. Utilice el lenguaje de liderazgo. ¿Desea que sus colaboradores directos sean miembros positivos del equipo? Entonces piense detenidamente en cómo […]
Gestión del Cambio: Pedir a los Colaboradores Directos que Diagnostiquen el Cambio Reciente
Esta semana, dialoga con cada colaborador directo y pídele que diagnostique cómo se está adaptando al cambio reciente ¿Por qué hacerlo? Navegar por el cambio puede ser un viaje desorientador: […]
El Sesgo Inconsciente: Qué es y cómo afecta a los directivos
«Le dieron el aumento a mi compañero, pero yo asumo más responsabilidades y mis resultados son mejores.» Esta queja — y sus muchas variantes — aparece con más frecuencia de […]