El desarrollo de una cultura organizacional en la que cada empleado se sienta bienvenido y prospere profesionalmente comienza con un liderazgo inclusivo.

Los líderes inclusivos trabajan para abordar sus propios prejuicios, identificar los prejuicios de los demás, buscar nuevas perspectivas y modelar la curiosidad y la empatía de sus colegas.

La verdadera inclusión va más allá de cumplir con una cuota de contratación de diversidad o brindar apoyo ocasional para desarrollar programas de diversidad, equidad e inclusión. Para crear un lugar de trabajo próspero que atraiga y retenga a los mejores, los líderes deben comprometerse a aumentar la inclusión a lo largo del tiempo, conectando a las personas que aportan diferentes experiencias y puntos de vista, y asumiendo sus errores y prejuicios con humildad.

Independientemente de su experiencia pasada, cada líder tiene espacio para crecer en lo que respecta a la inclusión. El contenido basado en principios, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey equiparán a sus líderes con la mentalidad que necesitan para modelar personalmente la inclusión y crear una cultura inclusiva.

Habilidades clave de inclusión para líderes
Crear un ambiente de trabajo inclusivo requiere reconocer y confrontar los prejuicios, buscar diferentes perspectivas y crear espacios seguros donde todos sientan que pertenecen.